安可顾问有限公司

    安可顾问有限公司是一家全球性咨询公司，向客户提供投资、公共事务和战略传播解决方案。 公司在美洲、欧洲、中东、亚洲和非洲的主要政治和商业中心城市设有分支机构。

    安可向客户提供相关服务，帮助客户应对商业挑战。安可的服务包括：设计市场进入和投资战略；挑选潜在的合作伙伴和并购目标公司，并对其进行详尽的调查；谈判；直接和间接的政府推动；政治风险分析与管理；企业定位；媒体与公共关系；企业责任。

    安可自1989年开始在中国开展业务。目前在北京、上海、广州和香港设有代表处，在中国共有80余名员工。公司的顾问人员来自不同的背景，包括企业高层、政府官员、记者/编辑、学术界人士以及社会公益热心人士。

    安可向中国的跨国公司、中小企业、政府机构、多方机构以及非政府组织提供投资、政府关系与传播领域的建议与支持。具体来讲，安可帮助客户：
－　制定企业责任(CR)战略与项目；
－　找到最佳的投资结构；
－　进行合资、并购和独资谈判；
－　获得政府的批准；
－　制定和改进中国战略；
－　对政策制定者和新法规的起草施加影响；
－　针对目标受众进行定位；
－　与投资者、媒体、社会公益组织和客户进行有效的沟通
－　危机管理──诉讼、劳资纠纷、客户纠纷以及与相关利益方的敌对关系；
－　建立旨在改变法规和影响舆论的联盟组织。
    安可顾问有限公司在中国的几家代表处为支持企业抗击艾滋病的行动提供无偿的咨询服务，包括政府关系、相关利益方关系和战略传播。

    他们在CSR领域提供的服务与他们的核心咨询业务息息相关。安可公司对安全套行业进行市场研究和投资促进之后，受聘于欧洲前景集团（Futures Group）和联合国艾滋病规划署（UNAIDS），开展企业参与抗艾行动的咨询业务。他们的研究表明，企业员工想要更多地了解艾滋病，但中国企业很少开展抗艾活动。而社会公益组织缺乏相关资源鼓励企业开展抗艾活动。鉴于此，安可决定继续使用自己的资源来推动企业参与抗艾行动。

    从2003年开始，安可公司与已建立联系的企业和非政府组织一起，寻找对抗艾行动感兴趣但尚未参与的企业，分析阻碍他们参与抗艾行动的因素，并制定克服这些制约因素的战略。安可与每一家企业单独谈话，组织小型会议，向感兴趣的企业提供企业参与抗艾行动的建议。在2003年11月北京举行的“非洲与亚洲企业抗击艾滋病”研讨会期间，安可向研讨会的组织者──世界经济论坛全球健康计划和哈佛大学无偿提供服务。

    2004年年中，安可加入了全球企业抗艾滋病联合会（GBC）。安可与拜耳、拉法基等其它会员企业合作，将GBC的项目引入中国。GBC委任安可协助管理相关利益方关系，包括管理中国工作组、协助媒体关系、促成与卫生部建立合作关系。2005年初，全球企业应对艾滋病中国联合峰会召开。约有60家跨国企业和50家中国企业参加。吴仪副总理和其他政府高官也参加了峰会。

    安可强调企业倡导的重要性，并依靠其在相关利益方参与领域的核心优势，为企业创造参与抗艾行动的条件。2005年期间，安可在中国的几家代表处的60余名员工提供了价值31.8万美元的无偿服务。

通过各个相关利益方的共同努力，参与抗艾行动的中国企业数量快速增加：

－　2003年11月，中国只有两家企业公开参与抗艾行动

－　2004年7月，安可招募了30家企业参加在北京举行的首届GBC会议

－　2005年3月，110家企业报名参加GBC和卫生部组织的全球企业应对艾滋病中国联合峰会